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作者●鍾子偉/商周.com專欄作者幾個星期前，我遇到了一個2年多沒見過的大學學妹。畢業後，我們各自選擇了不同的職業道路，每隔幾年才會在同學聚會或共同朋友的婚禮上相遇。畢業之後，她在一間美國大型跨國企業找到一份很穩定的工作，看起來過去幾年有個非常開心且成功的職業生涯。5年前我們那幾次碰面時，她提到開始跟一個人非常好的年輕內湖科學園區工程師在約會。 當我們同學聚餐時，她的男朋友有幾次還會來接她，我們也會跟他打聲招呼。他們看起來在一起非常開心，而且看起來是個非常溫柔且支持她的男朋友。我們多數認為他們很快就會結婚，但現在兩個人都已經年過30了。這次碰面時，我問她交往情況如何，還在一起嗎？喔，是的，他們依然在交往。她的男朋友最近在一間非常知名的國際科技公司找到新工作，剛當上基層主管。他們已經交往6年多了。沒有計劃結婚？她長嘆一聲。過去的3、4年裡，他們一直在討論這個問題。一開始的目標是打算兩個人都30歲的時候就結婚，而那已經是幾年前了。發生了什麼事呢？她的父母。學妹的父親是一位成功的小兒科醫生，母親是大學教授。你可以想像，他們兩位對於女兒要結婚的對象有很高的期待，希望能夠來自非常類似的家庭背景。對某些醫生，老師，教授或公務員的父母來說，這通常意味著來自同一背景、行業或某些很少數的選擇。一開始，當她父母第一次見到男朋友時，實際上非常喜歡他。他人很好，非常有禮貌，並積極有目標性的去探索自己的職業生涯。但是在更瞭解他，尤其是家庭背景後，他們開始變得不滿。男生的父母都沒有大學畢業，其中一位常失業，而且成長過程家庭生活往往不穩定，經濟情況低於平均水準。 過了一陣子，她的父母強烈建議他們分手。最初，他們想或許過了開始的一兩年後，當父母變得習慣他，理解家庭背景跟男友個人一點關係都沒有，而他依然是非常支持她且很棒的男朋友後，父母最終會克服這點並且允許。結果卻是反過來，隨著她年紀增長，父母逐漸變得更不滿、越來越強烈催促，有時甚至會用情緒勒索他們分手。現在在家中，這是一個禁忌的話題，而且甚至拒絕提到男朋友的名字，常常試著幫忙介紹他們女兒其他的可能對象。學妹又嘆了一口氣：「你難道不覺得這有點過頭了嗎？我們現在都已經年過33歲，兩個人都想要結婚。我想過去6年，他已經證明了他是個穩定、成熟，值得信賴的未來老公選擇。但我的父母依然拒絕接受這點。我可以想像他們對於我男友家庭的差異和背景，會影響我們未來家庭生活的擔憂，但說老實話，這完全不是他的錯，而且我認為僅因為他的家庭背景，認為他是個壞人要強迫我們分手，這是非常不公平且帶有偏見的。難道你不覺得有時候當父母是醫生背景，他們常常陷入自己的社交小圈圈，陷在非常狹隘和有限的教養教育背景，而且非常在意面子？最終，他們總覺得自己是對的，而且會非常保守，對於什麼能接受以及關於對錯的想法非常絕對。」根據我自己的經驗，現在多數朋友都已經年過30，許多人正走入家庭生活階段準備結婚了，這是相當普遍的問題。不僅是這些背景的家庭而已，還包含傳統上有良好教育但很封閉的小圈圈背景，像是小學老師、政府公務員和律師等等。社會正在變得越來越快。30年前被接受的東西，現在可能被認為已經過時了。從科技到LGBT權利，再到女性權利和意識的提升，一切都變化得非常快，以至於上一代被困在一個似乎只能認可其價值觀的小圈子是非常普遍的情況，對他們來說要與時俱進非常很困難。對於50-60歲、有非常成功背景的父母來說，聽進去直接違背他們世界觀的事情是非常困難的。他們要好的朋友、同事、員工或是學生通常不會直接當面挑戰他們，都會試著不要對他們不禮貌。因此，從這個角度來看，對我們的父母、家庭成員，或是任何我們尊重，希望能持續成長和進化的長輩來說，教育他們的責任，或是不時刺激他們、迫使他們接觸和接受這些新的世界觀、新的可能性跟更開放的思維等等，這些責任只能由自己的孩子—我們，來完成。這是我們的責任，不管多痛苦，甚至有時候要挑戰、辯論、討論或是推翻一些我們覺得明顯錯誤、過時、過度批判或有偏見的舊有價值觀。這樣，也只有這樣，我們將一同成長和進化，分隔世代的差距和隔閡，才有機會能逐漸減少，而非增加。如果從來沒有真正的討論或辯論，每個人依然持續活在自己的世界，看起來每個人都同意且跟著他們一起「微笑」著，那我們要如何期待社會能夠真正一同進化和成熟？如果不是我們這些「孩子」，那麼我們該希望誰能做到這一點？更多商業周刊文章穿上不適合的衣服，就是在傷害自己！形象管理專家教你：打造沒有「廢物」的完美衣櫃※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

國民黨總統初選參選人朱立倫昨天在臉書表示，他若當選總統，將啟動「二次轉型正義」工程。朱立倫所持的理由，是民進黨自三年前首度全面執政以來，高舉「轉型正義」之名，大行摧毀民主之實，並製造東廠作為對付反對黨的工具。然而，中華民國目前不是有自詡為「憲法守護者」的司法院大法官嗎？難道護衛憲法不被踰越的「看門犬」，現今已成了當權者的「寵物犬」？立法院在6月26日才通過同意四位大法官的任命，也即將使得十五位司法院大法官中，達到十一位而超過總數三分之二的比例，是由蔡英文總統所提名與任命。換言之，由蔡英文所任命的大法官，已擁有主導釋憲結果的穩固力量。司法院大法官超過三分之二是由蔡英文任命的結構下，民進黨執政期間種種違憲的作為，未來想要透過司法權發揮制衡的功效，扮演「憲法守護者」的角色，恐將是緣木求魚。電影「少林足球」中的有段台詞：「球證、旁證，加上主辦、協辦所有的單位全都是我的人，怎麼和我鬥？」民進黨其實已讓護衛憲法的「看門犬」，成了執政者的「寵物犬」，難怪他們敢於違憲而破壞憲政民主秩序。所謂的「憲法守護者」起源卻是在美國憲政的實際運作，嗣後為世界各民主國家多所仿效。目前美國和德國為「憲法守護者」兩大制度原型的國家，而司法院大法官釋憲制度，則是學習自德國體例。同時，司法院大法官中，不少人曾留學於德國，在文章表述時也常自許要成為「憲法守護者」。美國各州和聯邦的各級法院法官，在審理具體的訴訟案件時，均有權審查據以判決的法令或行政措施是否違憲，進而得以宣告拒絕適用違憲的法令或行政措施。美國這種稱為「司法審查權」或「違憲審查權」的權力制衡制度，法官得以認定國會制定的法律和總統頒布的行政命令或措施，因違憲而拒絕在審判案件時適用，因而實質上使法律、命令或行政措施失效。也因此，法官也常自詡為「人權捍衛者」。德國是採「集中型」的違憲審查權制度，因為他們另外設置了一個專責的「憲法法院」，只有憲法法院法官有權決定國會制定的法律、行政機關發布的命令或措施是否違憲而無效。我們的司法院大法官釋憲制度，大多移植自德國體例，大法官專門掌有解釋憲法和解散政黨的權限，對憲政民主的影響甚鉅。然而，讓總統在任期內提名任命達三分之二席位大法官的機會，應是憲法增修條文規定上的漏洞，而蔡英文也絕不會放棄這個鞏固政權的好機會。從而，寄望大法官對民進黨違憲作為有所制衡，恐怕並不切實際，而這也是他們不斷大膽制定違憲法律的原因。近二十多年來，有不少民主國家發生了民主逆退的結果，原因之一就是法官遭到執政黨打壓或收買，或是執政者不惜修改法律，也要把自己人塞進法院。而他們這麼做的目的，就是要讓執政者違憲和違反民主的作為，能夠得到法官賦予合法化的保證。民主，就在這種表面的平靜中，逐步走向了衰亡。 (作者南宮皖，台灣政治評論員)  【大華網路報】

中國時報【盧金足、劉宥廷╱綜合報導】鴻海集團前董事長郭台銘投資中部曾霸氣說「雖然台中不是我的故鄉，我沒有投票權，但有投資權，也有納稅權！」但鴻海2011年雖表示要砸百億元，在中科打造「機械精密之都」，最後卻是空包彈！2013年1月鴻海也喊出要砸千億元在中科二林創設機器人王國，至今也沒進展。鴻海集團在2011年11月，以旗下子公司賜福科技取得中科台中基地0.8公頃土地，要砸百億元打造「機械精密之都」，當時前總統馬英九都到場參加動土典禮，風光過後，至今沒消沒息。郭台銘當時說，台中市風和日麗，以工期看，最快1年內就能完工，第1期投資額為100億元，研發大樓將研發生產自動化、伺服設備、汽車電子及光學零組件等產品，預估3至5年後年產值可達1200億元，引進員工數近2000人。但因土地不夠大及有其他布局，傳出一度要轉到二林園區覓地投資設廠，最後也沒下文。現在中科迄今核准逾200多家廠商，園區從業員工數已近5萬人，郭台銘開出在台中打造「機械精密之都」，可以提供2000人就業的支票卻跳票！在高雄，鴻海曾宣告要在高雄軟體園區投資，創造3000個就業機會，但僅在高軟僅投資1棟19億元的雲端資料中心大樓，員工數只有500人；郭董當然自有解釋，但地方期盼的工作機會落空，是不爭的事實。鴻海旗下面板廠群創雖在路竹科學園區有幾百億投資，子公司甚至也購入和發產業園區約1.2萬坪土地，可是郭董的加碼投資是否真能落實或是芭樂票，仍值得觀察。

文／Orchid 蘭餐廳（將西式料理透過最有溫度的服務理念，傳達給全世界）台北蘭餐廳Orchid推廣法式料理不遺餘力，定期邀約米其林星級與名列「世界50大最佳餐廳」主廚來台交流，為消費者帶來國際級的餐飲體驗。去年6月，蘭餐廳延攬法籍主廚基爾達Gildas Périn，菜色大換新，以不同法式料理思維與手法，融入成長與習藝的經驗創作菜色，期待更貼近法式料理核心。年僅26歲的主廚基爾達，料理之路受到米其林六星大廚Yannick Alléno、巴黎麗池酒店總主廚Nicolas Sale，以及法國威斯敏特酒店總主廚威廉艾略特William Elliot等三位重要法國大師的啟發。今年起，蘭餐廳將啟動「法式料理傳承之輪」，陸續邀請主廚基爾達的恩師們來站台。體現季節尊重食材 法國主廚威廉艾略特，目前為諾曼第威斯敏特酒店總主廚。出身於法國西北部傍海地區，人高馬大的他心思細膩，做菜講究食材本位，展現在地食材魅力，料理不僅反映季節，更講究「微季節」。他曾說：「要把菜做好只須掌握一個簡單的道理，就是取得食材的最佳品質，並尊重它自然的風味。」威廉主廚在青少年時期就發現自己對於料理的熱情。他15歲時在叔叔的餐廳打工，大家眼中嘈雜喧鬧、人馬雜沓的廚房，深深吸引住他，就此立下成為主廚的志業。後來，他前往巴黎歷史悠久的餐廳Le Dôme以及米其林三星餐廳L’Ambroisie習藝。20歲時決定返回法國北部，進入巴里爾多維爾皇家酒店工作；3年後，再前往威斯敏特酒店任職，以豐沛的創意與熱情，很快脫穎而出，26歲就接下了酒店總主廚的位子。2007年，由他主理的酒店頂級餐廳「Le Pavillon」，拿下米其林一星肯定，為這家百年酒店帶來嶄新氣象；2009年，他更榮獲法國美食指南《Guide Champérard 》授予的「年度最佳主廚」榮耀。諾曼第地區風光明媚，威斯敏特酒店距離海岸僅10分鐘不到的車程，豐沛的海鮮在當地取之不盡，這也是熱愛傍海生活、個性恬淡的威廉主廚，選擇在當地工作長達25年的原因。他善用新鮮海鮮：龍蝦、貝類、各種不同魚鮮，以及當地盛產，不同品種的柑橘等創作料理，為在地及慕名而來的饕客，展現在地食材的美妙。傳承料理心法  親自與生產者交流蘭餐廳主廚基爾達曾與威廉主廚共事三年，不僅深得大師真傳，也在期間榮獲全國性廚藝大賽「Challenge Culinaire du President de LA Republic」冠軍。基爾達説：「威廉主廚是我合作過，最無法預料，最深不可測的主廚。」對於料理始終充滿熱情、對於海鮮情有獨鍾的威廉主廚，每周依循漁人捕撈上岸的漁獲變換菜色，因此廚師們無不上緊發條，努力跟上他敏捷的思維與做菜節奏。共事期間，每個禮拜基爾達都會驅車前往漁港與產地，向漁人、農夫取得最新鮮的食材；威廉主廚也開放每位廚師提出自己想法，每周與團隊進行腦力激盪。在威廉主廚的行事風格與料理哲學影響下，基爾達認為親自與生產者交流、走訪產地極為重要，這兩年在台工作，即便語言不通，他仍勤跑產地，試圖更了解台灣。（圖片來源：Orchid Restaurant蘭）原文連結＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

二○一九年拿坡里世大運競技體操最終日，上屆在台北世大運鞍馬摘金的「鞍馬王子」李智凱，昨天在決賽以十五點四○○分順利摘金，完成鞍馬項目二連霸。截至晚間十點前，今年體操隊收穫金、銀、銅各一的成績，同時也改寫二○○五年伊士麥世大運一金、一銅成績，創隊史新猷。為了在十月的世錦賽直接取得東京奧運門票，李智凱近來全力備戰全能項目，他先在六月的體操亞錦賽中，以八十三點六六六分拿下我國在亞錦賽史上首面全能金牌，隨後在世大運繼續尋求突破。今年世大運李智凱先與隊友唐嘉鴻、徐秉謙合力拿下男子團體銀牌，接下來李智凱在全能賽再以八十三點九五○分鍍銅。個人單項部分，李智凱在鞍馬資格賽以十五點一五○分排名第一、雙槓排名第五晉級決賽。鞍馬決賽，李智凱被安排在最後一位登場，他再度端出拿手的「湯瑪斯迴旋」，整場穩定發揮，最終以十五點四○○分順利摘金、完成二連霸；他在「完美落地」後高舉雙手，現場觀眾也爆出熱烈歡呼，場邊的教練林育信也興奮吶喊。而在泳池畔中華隊同樣傳來捷報，台灣泳壇新星王星皓在男子二百公尺混合式決賽，以一分五十九秒八七成績改寫自己準決賽締造的全國紀錄，一舉鍍銅，成為首位站上世大運頒獎台的泳將。截至昨晚十點為止，中華代表團在本屆世大運共收穫三金、三銀、三銅，在獎牌榜暫居第七。更多udn報導慢性疼痛千萬別忍著就好 痛久了大腦會萎縮且提早老化6個妻妾全跑光暴瘦 悲涼雷洪怨：2年沒戲演祖宗牌姓名顛倒西洋式寫法？命理師：真寫錯 運勢有差超自戀、只會討好別人 有這3種人格就是「缺乏愛」

中國時報【李侑珊╱台北報導】又見狼師！人本教育基金會昨召開記者會，指台南市一名曾獲優良教師的張姓國小教師，今年3月遭爆性侵學生，經人本深入訪查，竟陸續發現10多名受害學生，且張師犯行可能長達20年並橫跨2校，而學校人員很早就知道事情，卻沒有及時通報，令人髮指。而據狼師校長親上火線透露，受害女學生竟高達26人。拍照摸下體 壓在床上強吻昨日人本記者會上，有5名受害者及2名受害者家屬到場，指控張姓教師多起性侵行為，其中一名受害者說，當時張師把她叫到視廳教室，以教她如何保護自己為由，把手伸進內褲撫摸，接著又叫她掀開裙子讓他拍照，並說「要檢查你下面有沒有乾淨」，大約有一半的受害者經歷跟她一樣，甚至有人被帶回張師家中，壓在床上強吻。另一位受害者說，她被張師以上課不專心為由留在學校，沒想到張師竟把窗簾拉下來，因當時太過緊張，只知道張師有摸她，後來回去跟爸媽說，爸媽卻說「老師這麼好，不可能」，之後她看到張師性侵的新聞，氣得直發抖，沒想到這麼多年來，張師仍然繼續殘害學生，決定站出來指控一切。人本教育基金會南部辦公室主任張萍表示，犯案張師任教的第一屆，就有學生受害，他平時表現出關心學生、樂於幫助學校活動的態度，不但常請學生吃東西，還會把學生照片燒成光碟送給家長，深獲家長信任，因此學生回家向父母傳達被性侵，家長一時之間還無法相信，更可怕的是20年前就有學生向學校舉發，但校長卻因擔心領不到退休金而沒有處理。獸行橫跨兩校 前校長包庇人本基金會執行長馮喬蘭指出，張師犯行橫跨2間學校，第一間學校待了7年，第二間學校更待了18年，要求台南市府應成立專案小組清查張男所涉案件並給予受害人免費諮商；另立法院應增訂兒少性侵案的追訴期改為從被害人成年起算，並可溯及既往，對於隱匿者罪責、涉案者應終身不得聘任為教師。針對張姓教師性侵案，教育部國教署表示，經學校調查後已由台南市政府教育局於5月28日核定予以解聘，並登錄教育部不適任教師通報系統，終身不得任教。而據狼師任教的第二所學校校長，昨親上火線表示，校方今年3月舉報前，沒接獲任何舉報與陳情，學校則成立專責管道，讓以前的受害校友回來陳訴。據知，兩間學校受害學生計有26位。更多社會相關新聞貨車衝捷運站 夫妻遭輾1死1傷婦人勒斃老翁 還拿橡皮筋綁下體2死3傷 基督教得勝關懷之家火警擅離職守鬧事 飛官爽領60萬獎金馬糞海膽有利可圖 採捕6天3人溺斃相關新聞影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

許多胖哥胖妹，為了減肥無所不用其極，不但胡亂斷食，聽信偏方甚至連蛔蟲也拿來吃，減肥不成反而賠上健康。紅極一時的小象隊成員劉聖心，就是最典型的例子。她曾因過胖甚至被計程車拒載，為瘦身一次吞一百顆瀉藥進醫院，最胖曾到129公斤。罹患憂鬱症，10年來反覆厭食又暴食。她是如何走出來並成功甩肉？帶您了解。美麗洋裝，身材窈窕，這雙腿瘦得好不科學。認的得出她是誰嗎？昔日小象隊成員劉聖心！小象隊舉手投足，圓滾可愛，六、七年級生肯定不陌生。從節目金曲龍虎榜，伴舞走紅，堪稱台灣重量級女團。4個人體重加起來超過300公斤，不過小象隊旋風沒有延續太久，成軍7年就解散，女孩們也各自單飛。劉聖心當時就是團員中最胖的，螢幕上乍看歡樂，私下飽受肥胖所苦，甚至曾因坐壞輪胎，被計程車拒載，更從未交過男友。自曝試過不下100種減肥方法，很多錯誤傷害身體！33歲發現罹患卵巢癌，好不容易化療1年痊癒，憂鬱症又找上門。10年來，反覆厭食又暴食，胖胖瘦瘦來回7次。劉聖心最重曾到129公斤，體脂率70%，現在只有48公斤，體脂率23%，剷肉足足81公斤，幾乎快兩個苗條女性的體重。把手舉起來，皮膚明顯鬆弛，這些都是曾經胖過的證明。因為肥胖淡出螢光幕，如今慢慢復出。大方分享「泡澡瘦身法」，還秉持四字箴言「吃對多動」，終於成功擺脫肥胖糾纏。窈窕身材已經維持超過1年，沒再復胖，也讓她樂當減肥代言人。（民視新聞／綜合報導）

旺報【記者張語庭╱台北報導】國民黨7日在凱道舉行「反鐵籠公投」大會，5位總統初選的參選人都上台致詞。高雄市長韓國瑜是現場「人氣王」，上台時獲得超過半分鐘的歡呼。韓國瑜致詞表示，他要向綠營與中間選民喊話，蔡政府過去3年，生活真的有變得比較好嗎？他呼籲大家醒過來，2020年下架蔡英文。韓國瑜一上台先對群眾說，請大家為自己鼓掌。隨即他表示，近來自己遇到非常多人，每個人的憂慮都一樣，都是擔心台灣的未來，擔心台灣未來該怎辦？因為和自己同輩的一代，看過台灣經濟的榮景，看過「台灣錢淹腳目」。綠黨內良心都看不下去他表示，自己有話要對綠營、中間選民說：蔡政府3年前當選，有機會為台灣人民做事，為什麼卻不好好做？「打破我的禿頭，我也想不出來」。蔡政府不檢討自己，到了選舉，就開始搞兩岸緊張、掀起台灣內部衝突。韓國瑜舉主動請辭的促轉會前主委黃煌雄為例，表示黃煌雄是陳定南之後，民進黨最被人尊敬的良心，但連黃煌雄都要辭職，都看不下去蔡政府的作為。蔡政府為了鬥爭管中閔，不惜犧牲學術自由；為了鬥爭韓國瑜，不惜拖垮農漁民，不讓他們賣產品到大陸。如今如果風調雨順，農民才要欲哭無淚，因為產品賣不掉。「民進黨政府瘋了嗎？為了鬥爭殺紅了眼嗎？」韓國瑜也痛斥民進黨的主權牌，「台灣2300萬人，哪一個不愛台灣？」但為什麼民進黨要整天給在野黨戴紅帽子？因為如果不抹黑、不鬥爭，民進黨就不會選舉，因為他們沒有政績。他表示，台灣的資源稀少，年輕人要在全世界面對多麼無情的競爭，因此5、60歲這一輩的人，必須一心一意，替下一代過好日子，爭取美好的未來。因此他要呼籲綠營與中間選民醒過來，「2020年，下架蔡英文政府！」拿不出政績抹黑拚選戰國民黨今天（8日）展開為期一周的初選民調，為了凝聚黨內團結，國民黨7日舉行反鐵籠公投的抗議，前總統馬英九、黨主席吳敦義，以及黨內5位總統參選人都出席，而退出黨內初選的前立法院長王金平同時間前往彰化參加志工大會。更多政治相關新聞等嘸人 送「蔡英文」國旗帽 郭等30分遭抹黑不做選民服務 洪慈庸反擊究責民進黨濫權 朱要推二次促轉林濁水酸蔡英文 政壇第一福將柯：法還沒立 不要先貼壞人標籤＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【莊哲權專題報導】為了讓「共生互助」深植民心，都蘭診所以在宅醫療為起點，也設立「醫食農研究中心」，邀請社區大人及小孩親近土地，同時打造「都蘭小客廳」，作為與社區連結的臍帶。余尚儒的日籍妻子五十嵐祐紀子笑說，都蘭診所不只是診所，也是「幸福社區設計研究所」。余尚儒與五十嵐祐紀子是一對熱血又有行動力的夫妻，祐紀子生下2子後，食安成為她最擔憂的問題，她發現身體健康不能只靠醫療機構，也要靠平日飲食，所以與丈夫成立了「都蘭SPC醫食農研究中心」。祐紀子與社區媽媽及志工團利用居民無償提供的閒置荒地，以自然農法種植各種蔬果，提倡食農教育，邀請社區孩子踏入田中、親近土地，展開共煮、共食、共農的學習旅程，希望從源頭改善居民的飲食習慣。他們也承租舊診所附近閒置的鐵皮屋，取名「都蘭小客廳」，作為與社區連結的臍帶，經常邀請不同領域的專家學者來演講，並不時舉辦社區健康活動，小客廳也成立二手屋，透過以物易物方式，讓孩子與居民懂得珍惜手邊資源。小客廳每天都有志工輪流開門，原本在高雄路竹開家庭工廠的志工團團長張平菘，退休後移居都蘭多年，經常主動接觸及關懷街友、酗酒者等邊緣人，有了小客廳後，讓他對弱勢關懷的觸角更擴大，日前在都蘭診所舊址開站的長照C站，就取名為「平菘ㄟ厝」，以延續他對都蘭的愛，平常沈默寡言的他，最常掛在嘴邊的是「能做多少算多少」。